1. Übergabe vom Angebot an die Projektleitung

Ziel: Die Projektleitung übernimmt ein beauftragtes Projekt vollständig und korrekt. Der Projektleiter versteht Scope, Ziel und Rahmenbedingungen.

Aufgaben

1. Angebot vollständig lesen und verstehen

• Prüfen was verkauft wurde welche Module enthalten sind welche Abgrenzungen bestehen.

2. Offene Punkte aus dem Angebot sammeln

• Alles notieren was noch unklar ist und später mit dem Vertrieb und dem Kunden geklärt werden muss.

3. Internes Übergabegespräch führen

• Alle Infos vom Vertrieb einholen (Hintergrund, Erwartungshaltung, Risiken).

4. Projektziele in drei bis fünf Sätzen formulieren

• Klarstellen was am Ende stehen soll.

5. Abhängigkeiten oder Risiken identifizieren

• Frühzeitig alles erfassen was das Budget oder die Timeline gefährden kann.

6. Entscheidung treffen wer Erstkontakt als Projektleiter übernimmt

• Termin oder E-Mail vorbereiten.